El miércoles 02 de diciembre de 2009, a las 17:30 horas, tuvo lugar el debate “Liderazgo femenino en puestos de responsabilidad”, organizada por el Agora Club® del Art Boutique Hotel Lasa, en su Biblioteca.
Los asistentes fueron:
* D.ª Inés Rodríguez Hidalgo, Directora del Museo de aa Ciencia de Valladolid.
* D.ª Blanca García Vega, Catedrática de Historia del Arte de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Valladolid.
* D.ª Noemí Pascual Arevalo, Directora Centro Comercial Vallsur.
* D.ª Mónica Arias Lozano, Directora de Negocio Banco Madrid.
* Dª Pilar Fermoso Rojas, Art Boutique Hotel Lasa.
* Dª Elena Fernández Pelaz, Art Boutique Hotel Lasa.
* Dª Cristina Cendón Sánchez, Art Boutique Hotel Lasa.
* Dª Alicia Lasa Fermoso, Art Boutique Hotel Lasa.
* D. Juan Manuel Orts González, Moon.
DEBATE: “LIDERAZGO FEMENINO EN PUESTOS DE RESPONSABILIDAD”
LUGAR: AGORA CLUB (BIBLIOTECA ART BOUTIQUE HOTEL LASA).
FECHA: MIÉRCOLES 02 DE CICIEMBRE DE 2009.
HORA: 17:30 HRS.
ASISTENTES:
- Dª INÉS RODRÍGUEZ HIDALGO (DIRECTORA DEL MUSEO DE LA CIENCIA).
- Dª BLANCA GARCÍA VEGA (CATEDRÁTICA HISTORIA DEL ARTE FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS).
- Dª NOEMÍ PASCUAL ÁREVALO (DIRECTORA CENTRO COMERCIAL VALLSUR).
- Dª MÓNICA ARIAS LOZANO (DIRCTORA DE NEGOCIO BANCO MADRID).
-
Dª PILAR FERMOSO ROJAS (ART BOUTIQUE HOTEL LASA).
- Dª ELENA FERNÁNDEZ PELAZ (ART BOUTIQUE HOTEL LASA).
- Dª CRISTINA CENDÓN SÁNCHEZ (ART BOUTIQUE HOTEL LASA).
- Dª ALICIA LASA FERMOSO ( ART BOUTIQUE HOTEL LASA).
- D. JUAN MANUEL ORTS GONZÁLEZ (MOON).
PRESENTACIÓN:
- Dª MÓNICA: Buenas tardes, soy Mónica Arias, Directora de Negocio de Banco Madrid en Valladolid. Llevo 11 años trabajando en Banca y los últimos 5 años en Banca Privada. En este sector , llegar a ser líder es muy complicado, sobre todo porque se trata de ser capaz de generar confianza.
- Dª INÉS: Buena tardes, soy Inés Rodríguez Hidalgo, Directora del Museo de la Ciencia, Doctora en Astrofísica y profesora del Departamento de Astrofísica de la Universidad La Laguna, ahora en excedencia.
Aunque soy Salmantina, estuve 23 años en Tenerife ya que hice la Tesis en Canarias.
Ser líder es una tarea vertiginosa, estimulante y apasionante, puesto que hay relaciones
públicas, políticas, con patronatos, creación, coordinación, gestión de presupuestos…
Ninguna de estas tareas es demasiado difícil en sí misma, lo complicado es realizarlas
todas juntas (personal, dirección científica…), además soy muy controladora en mi trabajo,
me gusta revisar hasta la última coma.
- Dª PILAR: Buenas tardes, soy Pilar Fermoso, Presidenta del Consejo de Administración del Art Boutique Hotel Lasa. Inicié este negocio con mi marido y hemos luchado mucho, es muy complejo compaginar clientela y personal.
- Dª NOEMÍ: Buenas tardes, soy Noemí Pascual, llevo nueve años en Vallsur y nunca he hecho lo mismo. Aunque ahora soy la Directora, he pasado por todos los departamentos, desde abajo hasta lo máximo que puedo aspirar, puesto que para avanzar más en mi carrera profesional tendría que abandonar Valladolid, y eso para mí es un handicap. Mi empresa es francesa y antes era holandesa, y el 50% de la plantilla son mujeres, así que hay bastante igualdad. Para poder ocupar un puesto de liderazgo, hay dos cosas que me han servido mucho, la primera es la base, es decir, pasar por los distintos puestos, y la segunda, ser creativo y tener buenas ideas, ya que es fundamental para que crean en ti.
- Dª BLANCA: Buenas tardes, soy Blanca García Vega, Catedrática del Departamento de Historia del Arte de la UVA, (aunque no soy la directora del departamento), y Presidenta de la Asociación de Críticos de Arte de CYL. También soy coordinadora del Área Asia Meridional del Centro de Estudios de Asia (C.E.A.) de la Universidad de Valladolid para promocionar el estudio y la investigación de la cultura de la India en España. Como docente, doy clase de Arte Oriental, siendo la de Valladolid una de las tres o cuatro que imparten esta materia en toda España.
_ D. JUAM M.ORTS: Buenas tardes, soy Juan Manuel Orts, Consultor Especializado, y en Moon (Managemento Odissey No Limit) somos los dos, Alicia Lasa y yo, al 50%. Esto obliga al consenso, es un tema de igualdad, y nunca dejamos de mejorar, nunca se acaba.
MOON (MANAGEMENT ODISSEY NO LIMIT):
AGORA: LIDERAZGO FEMENINO EN PUESTOS DE RESPONSABILIDAD
Haga clic aqui para ver la presentacion realizada por Moon
Ambigüedad…Intuición…Emoción…
Talento…Creatividad…Innovación…
Inventar Historias y Mitos… Diseño…Ideas… Interrelaciones…Diversidad…Empatía…
Equipo… Escuchar…Romper las reglas… Liderazgo… Mover…Asumir Riesgos…
Ser Diferentes…
INTELIGENCI@!
“Las habilidades innatas organizativas y de liderazgo de las mujeres son precisamente las habilidades mas necesarias para las empresas y rganizaciones del futuro“ T.P
DEBATE:
_ Líneas para abrir el debate:
-
- Liderazgo
- Valores
- Riesgo
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
_ Dª MÓNICA: las empresas están empezando a darse cuenta de que cualidades tan importantes como la empatía, la intuición, saber escuchar y la capacidad de trabajo son fundamentales para ser un buen líder. Estas cualidades están muy desarrolladas en la mujer. Por ello actualmente cada vez vemos más mujeres que son líderes en sus organizaciones y puestos de trabajo. Aunque todavía nos cuesta mucho trabajo y esfuerzo llegar a liderar, y hay muchas barreras, las empresas van a valorar, o en mi opinión, ya se está valorando, el liderazgo femenino.
_ Dª PILAR: Mi generación se ha encontrado con grandes dificultades, porque la familia educaba a la mujer de diferente manera que al hombre, no nos han dejado desarrollarnos.
_ Dª BLANCA: está claro que el líder era el hombre, pero lo que no hay que hacer es competir con el hombre. No se puede generalizar, hay muchos tipos de inteligencia y, de una manera u otra, todos somos inteligentes.
_ Dª NOEMÍ: lo importante es la confianza en las personas con las que trabajas. Yo trabajo con un equipo de cuatro personas, aunque hay más personal de empresas subcontratadas, y es muy importante tener confianza puesto que hay que trabajar codo con codo. Además puedo elegir al personal junto con el Departamento de Recursos Humanos, u otro Departamento, de forma consensuada.
También creo que las mujeres nos adaptamos mucho mejor a los cambios que los hombres, tenemos mejor adaptabilidad que ellos.
_ Dª MÓNICA: saber escuchar es muy importante. Yo también he formado mi propio equipo de trabajo, de esta forma el equipo se da cuenta de que confías en ellos desde el principio.En mi empresa la plantilla es muy joven, la media estará en los 38 o 39 años, entonces no hay tanta diferencia entre géneros.
_ Dª INÉS: yo trabajo con un equipo de doce personas. Es un equipo muy competente, quizá no exactamente el que yo hubiera elegido, pero creo que es más práctico y positivo construir con lo que tengo. En cuanto a los comentarios anteriores, pienso que estamos generalizando, porque hay mujeres que son mucho más rígidas que los hombres. No me atrevo a generalizar porque soy muy escéptica en general, y con los tópicos en particular: yo me fijo más en las diferencias de capacidad de trabajo entre las personas, independientemente de su género.
_ Dª BLANCA: yo trabajo en la Universidad, donde existe la libertad de cátedra con total independencia y somos muchas personas trabajando, hombres y mujeres, pero es cierto que, aunque hay mujeres con mejores expedientes, se siguen eligiendo a los hombres para los puestos de responsabilidad.
_ D.JUAN M. ORTS: el respeto es la clave para que los dos géneros se entiendan. Cuando un género respeta a otro género, y respeta el esfuerzo y los méritos que hacen uno y otro, es cuando todo funciona y no hay problemas. En el fondo es un tema cultural y social, no queremos centrarlo en quién es mejor, todos tenemos de todo y no se puede generalizar. Es importante la autoridad moral para ser líder y ser creíble. ¿cómo ejercemos el liderazgo?
_ Dª BLANCA: según las cualidades de cada persona. Nosotras tenemos más mano izquierda, y ellos también tienen otras cualidades diferentes aunque no incompatible. Somos complementarios
_Dª INÉS: Es importante ser éticamente creíble, la autoridad hay que ganársela!.
_ Dª MONICA: Hoy en día saber escuchar es muy importante, y eso es difícil y complicado. No todo el mundo sabe o aprende escuchar. Creo que una forma de ejercer el liderazgo es escuchando a tu equipo. Creo que esta forma de ejercer el liderago nos diferencia mucho de los hombres, ellos ejercen de una manera más asertiva.
_Dª NOEMÍ: Ellos dicen que “ por qué las mujeres dicen sí cuando quieren decir no, y por qué dicen no cuando quieren decir sí “
A veces las mujeres creemos que somos un poco débiles, mejor dicho, no nos creemos que somos tan fuertes.
_ Dª MÓNICA: Estoy totalmente de acuerdo, ¡hay que convencernos!.El liderazgo no es tan asertivo como antes.
_ Dª BLANCA: las autonomías no favorecen un marco para conciliar vida familiar y laboral, en este sentido estamos atrasados respecto a otros países. Muchas mujeres siguen renunciando a su carrera profesional. El entorno social, familiar e institucional no se propicia.
_ Dª NOEMÍ: también la movilidad está implicada a la hora de que las mujeres no lleguemos a ocupar más puestos de dirección.
_ Dª INÉS: Acerca de todo esto, me acabo de acordar que , con motivo de la exposición que hemos tenido en el Museo de la Ciencia sobre Darwin, vino una Doctora en biología, experta en evolución, a dar un ciclo de conferencias sobre el papel de la mujer en la evolución, en un doble sentido: el papel de las hembras (aproximadamente el 50% de la población de homínidos que en el mundo han sido) y el de las científicas que han aportado ideas interesantes a la teoría de la evolución. Fue una charla magnífica y el debate posterior estuvo estupendo: la ponente respondió con argumentos a algunas interpelaciones digamos “tradicionales”, y el público salió encantado, agradeciendo que se ofreciera este punto de vista. Estoy segura de que a todas y todos los presentes habrían disfrutado mucho esta conferencia.
_Dª NOEMÍ: y yo hace unos meses estuve en Zambia. Las mujeres van a buscar el barro y las ramas para luego hacer las casas, cuidan a los niños, y hacen absolutamente de todo, y ellos hacen figuras artesanas y las vendes, eso es lo único que hacen. Y aquí es igual, las mujeres trabajan, hacen las tareas domésticas, y se ocupan de los hijos.
_ Dª INÉS: me gustaría añadir, que cuando explico algo en el trabajo, ó doy una orden, no quiero que me comprendan pero sí que me entiendan, y si no lo entienden quiero que pregunten, sean hombre ó mujeres.
CONCLUSIONES:
_ “Las mujeres son únicas, inteligentes y diferentes”.
_ “El cerebro femenino atribuye la cualidad de poder hacer varias cosas a la vez”.
_ “Ejercemos el liderazgo con “mano izquierda”, empatía, respeto e innovación”.
_ Las generaciones anteriores se han encontrado con grandes dificultades, puesto que el líder era el hombre.
_ “No es fácil despuntar en un mundo de hombres”.
_ Actualmente hay muchas barreras, pero las empresas empiezan a valorar las cualidades interpersonales de las mujeres.
_ “La utopía es hacer posible lo que es necesario”.
_ “Saber escuchar es muy importante, difícil y complicado, no todo el mundo sabe ó aprende a escuchar”.
_ “Todas las personas tenemos los mismos derechos, pero biológicamente cada persona tiene unas habilidades, y cada uno/a pone lo mejor de sí mismo/a”.
_ “A veces las mujeres no se creen que sean tan fuertes, ¡ hay que convencerse !”.
_ “Las autonomías no favorecen un marco para conciliar vida laboral y familiar, en este aspecto no estamos tan avanzados como otros países”.
_ “Lo importante es el RESPETOentre géneros, respetar el esfuerzo y los méritos que hacen uno y otro”.
_ ¡ESTO ES IMPARABLE, EL FUTURO ES EL DE LAS MUJERES!.
Etiquetas: femenino, Hotel, Lasa, liderazgo, mujeres, responsabilidad
